Appelez-nous au

Icône téléphone. 05 86 88 01 24 Icône compte. Connexion Adhésion TPE/PME

Nos solutions

Trouver les informations correspondantes à votre recherche

Articles (19)

Modèles (3)

Outils (1)

Articles

Photo d'article.

Modalités de management

Salariés HPI : et si on arrêtait de les gérer ?

Haut potentiel, neuro-atypique, précoce, zèbre, surdoué (e), voire bizarre, inclassable ou incasable, peu importe comment on les appelle, ce sont autant de personnes dont les CV interpellent, étonnent ou effraient. Comment gérer dans l’entreprise des personnes qui souvent elles-mêmes ne savent pas se gérer ?

Photo d'article.

Entretiens - évaluation et professionnel

L’entretien annuel est-il obligatoire ?

L’entretien annuel d’évaluation est un acte fort de management, il va au-delà du simple droit de l’employeur d’évaluer ses salariés. C’est un moment d’échange privilégié, un « tête à tête » avec votre salarié qui doit faire l’objet de toute votre attention. Il se déroule annuellement, selon une forme, des critères et une méthodologie qui se doit d’être transparente pour les deux parties. Mais est-il obligatoire ? Pourquoi le mettre en place ?

Photo d'article.

Entretiens - évaluation et professionnel

Qu'est-ce qu'un entretien professionnel ? Et que faire en cas de refus de signature ?

Mis en place par le gouvernement en 2014, l’entretien professionnel a lieu tous les 2 ans et est destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle des salariés, notamment en termes de qualifications, d’emploi, de changement de poste et prévoir la mise en œuvre des formations qui peuvent y contribuer. Véritable temps d’échange entre employeur et collaborateur, il est formalisé par un document écrit, signé et conservé pendant toute la durée contractuelle.

Photo d'article.

Gestion des conflits

Comment gérer les conflits au sein de mon équipe ?

En tant que Dirigeant ou encadrant, la gestion d’équipe fait partie du management au quotidien. Rassembler et fédérer les équipes est essentiel pour la cohésion de groupe et le climat social dans l’entreprise. Il arrive pourtant qu’un conflit survienne au sein de l’équipe et l’employeur doit savoir réagir. Comment appréhender les conflits entre collaborateurs dans l’entreprise ? Quel est le rôle de l’employeur ? Quelles sont les clés pour apaiser les tensions et maîtriser la situation ?

Photo d'article.

Gestion des conflits

Comment donner un avertissement ?

Comme toute sanction disciplinaire, l’avertissement nécessite, pour l’employeur, de suivre une procédure spécifique. Le juge ayant toujours la possibilité d’annuler la sanction que ce soit pour un problème de forme ou de fond.

Photo d'article.

Gestion des conflits

Comment déterminer le niveau de faute d’un salarié ?

En cas de dérive aux règles édictées par le Code du Travail et par l’entreprise, un salarié peut être sanctionné. Il existe plusieurs niveaux de fautes professionnelles dont les sanctions peuvent conduire jusqu’au licenciement. Toutes sont à considérer avec beaucoup d’attention afin d’évaluer avec justesse leur qualification et leurs conséquences. Qu’est-ce qui caractérise une faute professionnelle et comment déterminer son niveau de gravité ?

Modèles

Partenaire

Mon Service RH

Titre

Convocation à entretien préalable à sanction disciplinaire

Sujet(s)

Organisation - Management

Description

Modèle de convocation préalable à sanction disciplinaire.

Partenaire

Mon Service RH

Titre

Notification d'un avertissement

Sujet(s)

Organisation - Management

Description

Exemple de notification d'une sanction simple : avertissement

Partenaire

Mon Service RH

Titre

Lettre de premier avertissement

Sujet(s)

Organisation - Management

Description

Lettre de notification d'un avertissement sans entretien préalable

Outils

Partenaire

Service-public.fr

Titre

Calcul des effectifs d'une entreprise

Sujet(s)

Organisation - Management

Description

Modèle de tableau de calcul des effectifs moyen mensuel et annuel de votre entreprise.

Un problème ?

Vous ne trouvez pas, vous n’êtes pas sûr ? Nous sommes à votre écoute au 05.86.88.01.24. Vous pouvez aussi nous adresser votre demande via notre formulaire de contact.

Vous avez une suggestion, une idée, vous avez repéré un bug, un lien brisé, une coquille ? Cliquez sur le bouton ci dessous pour nous écrire.

Contactez-nous