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GPEC - GEPP
Face à la difficulté à recruter et à l’obligation pour l’employeur de garantir l’employabilité de ses collaborateurs, la GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, est un atout de taille dans la mise en œuvre de la stratégie RH de l’entreprise. Obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés, elle prouve son intérêt à exister dans les entreprises de taille moindre également. Qu’est-ce que la GPEC ou GEPP ? A quoi sert-elle ? Comment l’utiliser pour une entreprise de 50 salariés et moins ? Décryptage.
Plan de développement des compétences
Grâce à la mise en place de plusieurs dispositifs par le gouvernement ces dernières années, la formation professionnelle devient ouverte et accessible à tous, tout au long de la vie. Parmi eux, le plan de développement des compétences, anciennement appelé plan de formation, s’inscrit comme un outil de pilotage du développement des Ressources Humaines. Croisement entre état des lieux des compétences et besoins, il enclenche les actions de formation importantes ou nécessaires pour votre entreprise. Comment formaliser un plan de développement des compétence ? A quoi sert-il ? Quelles sont les étapes à suivre ? Retrouvez tous nos conseils ici.
Plan de développement des compétences
La formation professionnelle est ouverte et accessible aux personnes tout au long de la vie. Les dispositifs mis en place par le gouvernement ne cessent de se développer et offrent aux entreprises un atout supplémentaire pour se doter de compétences nouvelles. Comment proposer une formation à des salariés ? Quelles sont les modalités de mise en œuvre et les éventuelles obligations pour l’employeur ? Décryptage.
Plan de développement des compétences
La formation professionnelle telle que nous la connaissons aujourd’hui a fait l’objet d’une profonde transformation notamment dans la Loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel. Depuis, les dispositifs ont évolué et de nouveaux ont vu le jour.
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Évolutions du contrat
La relation contractuelle est la base de la collaboration entre employeur et collaborateurs. Dans son pouvoir de subordination, l’employeur propose à ses salariés un contrat de travail indiquant les droits et devoirs établis dans le cadre professionnel. En cas de modification de ce contrat de travail, l’employeur se doit d’être vigilant dans sa démarche. Comment modifier l’activité d’un salarié ? Le collaborateur peut-il refuser ces aménagements contractuels ? Que faire dans ce cas ? Explications.
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Convocation à une formation
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Formation - Développement des compétences
Description
Modèle de courrier invitant votre salarié à participer à une formation professionnelle obligatoire.
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Nomenclature des diplômes
Sujet(s)
Formation - Développement des compétences
Description
La nomenclature des diplômes par niveau permet d'indiquer le type de formation nécessaire pour occuper un poste dans le monde professionnel.
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Mon Service RH
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budget formation interne
Sujet(s)
Formation - Développement des compétences
Description
Fichier Excel permettant de suivre les coûts d'une formation en affectant les différentes sources de financement. Votre reste à charge pourra être calculé globalement ou par salarié.
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Service-public.fr
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Table de correspondance OPCO - CCN
Sujet(s)
Formation - Développement des compétences
Description
Cette table vous permet de retrouver facilement l'OPCO dont dépend votre entreprise en fonction de votre convention collective.
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Service-public.fr
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Rattachement OPCO / Entreprise
Sujet(s)
Formation - Développement des compétences
Description
Entrez votre numéro de SIRET sur Cfadock est vérifier votre rattachement à un OPCO
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Service-public.fr
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Grille d'entretien professionnel
Sujet(s)
Formation - Développement des compétences
Description
L'entretien professionnel est obligatoire, cette grille va vous permettre son suivi et la réalisation du bilan à 6 ans.
Partenaire
Mon Service RH
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Plan de développement des compétences
Sujet(s)
Formation - Développement des compétences
Description
Le plan de développement des compétences permet de formaliser les projets de formation sur l'année et d'en suivre le financement. Il est communément appelé plan de formation.
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