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Crossroads propose un accompagnement pluridisciplinaire pour atteindre ses objectifs de façon plus complète, plus rapide et à moindre coût. Coaching individuel ou d'équipe, en marchant (Méthode Reveal).
Organisme de formation au "management subsidiaire" pour des managers en soutien, plus disponibles, favorisant l'autonomie des collaborateurs et leur fidélisation.
Membre du collectif PlatefoRHm, un collectif au service des problématiques RH, mettant l'humain au centre de l'approche.
Le coaching que pratique Crossroads est réalisé par des coachs certifiés avec plus de dix ans d’expérience. Humanisme et exigence nous permettent de conjuguer le souci de chacun et les enjeux des organisations.
Nous pratiquons un coaching individuel de dirigeants et de managers qui souhaitent progresser dans leur posture professionnelle ou résoudre une difficulté, ponctuelle ou bien récurrente. Il est pertinent quand nous sommes confrontés à de nouveaux défis, des épreuves, des lassitudes, nous arrivons à des carrefours et devons prendre des décisions.
o Gérer une situation compliquée : dépasser la souffrance au travail ; affronter un conflit ; sortir de ses comportements déséquilibrés et récurrents.
o Développer son savoir être : Remettre du sens et de la cohérence dans sa vie (valeurs, activités, relations...) ; améliorer sa relation aux autres et sa communication ; gérer son stress / Surinvestissement professionnel.
o Prendre une décision ; gérer un changement important ; faire un choix impliquant/à fort enjeux
o Reprendre confiance en soi : sortir du sentiment permanent de ne pas être à la hauteur ; enrayer les symptômes du burnout ; trouver des perspectives d’avenir.
Déroulement type d’un coaching individuel : Une relation suivie sur 6 à 10 mois au rythme d’une séance d’une à deux heures toutes les 3 semaines environ.
Le coaching collectif permet aux équipes de mieux travailler ensemble. Notre expertise se déploie en particulier dans les situations particulièrement dysfonctionnelles.
Les deux caractéristiques qui distinguent l’accompagnement par Crossroads :
- Avant l’accompagnement d’un coaching individuel, le « diagnostic efficience »® permet d’atteindre les objectifs de façon plus complète, plus rapide et à moindre coût. Il s’agit d’un
diagnostic réalisé sur notre plateforme digital, suivi d’un entretien personnel avec le coach à l’issue duquel est décidé en commun les moyens d’atteindre les objectifs. Le « diagnostic efficience »® est également utilisé en amont des formations pour préparer les participants, les engager dans la formation et constituer des parcours adaptés à leurs besoins.
Le coaching collectif peut avoir lieu selon la méthode Reveal. C’est une nouvelle forme de coaching collectif court, basée sur un parcours en ville. Elle permet d’accélérer la prise de conscience des enjeux cachés et l’émergence des solutions. En 2 jours, grâce aux interactions stimulantes d’un petit groupe (jusqu’à 12 personnes), le regard change et de nouvelles
perspectives se dessinent. Reveal permet des déplacements intérieurs en se mettant en mouvement, d’explorer d’autres formes d’intelligences que l’intellect et la volonté, par le
recours à tous ses sens, de dépasser ses blocages par un effet déclencheur qui permet une prise de conscience rapide.
Membre de PlatefoRHm un collectif couvrant l’ensemble des besoins RH, les accompagnements de Crossroads peuvent-être complétée selon vos besoins.
Crossroads associé à Spire-conseil forme les managers pour développer des relations subsidiaires, et les accompagne jusqu’à la mise en œuvre de la formation.