CAP GRH

Bilan de compétences & Outplacement

Objectifs :

• Faire le point personnellement et professionnellement
• Envisager une évolution de carrière ou une réorientation professionnelle
• Valider un projet de carrière dans l’entreprise en fonction de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• Se situer par rapport à ‘Entreprise, son évolution et le marché de l’emploi
• Être accompagné en cas de perte de vitesse ou de difficulté ponctuelle
• Envisager un départ et bâtir un plan d’action pour le préparer

Déroulé :  

Phase de démarrage / Préliminaire

• Présentation de la démarche et état des lieux de la situation actuelle
• Définition des besoins et des objectifs de la mission
• Reformulation des attentes du bénéficiaire
• Planification des rendez-vous 

Phase bilan / Investigation

• Connaissance de soi / Bilan personnel : Points forts, axes d'amélioration, valeurs, critères importants à considérer, besoins liés au fonctionnement, à la vie professionnelle
• Bilan professionnel : bilan des connaissances, parcours, savoir-faire/compétences, aptitudes, goûts
• Etat des lieux des motivations, facteurs de satisfaction/insatisfaction
• Détermination du potentiel 

Phase projet

• Définition du/des pistes/projets professionnels au sens large
• Préparation d'argumentaire pour chaque projet/piste et du travail de validation sur le terrain
• Confrontation de ces projets à la réalité de l’entreprise et du marché de l’emploi
• Validation et finalisation du/des projet(s)
• Elaboration d’une stratégie de mise en œuvre pour atteindre l’objectif 

Phase d’accompagnement / Conclusion

• Accompagnement du bénéficiaire, dans la mise en place de son évolution au sein de l’entreprise ou dans sa recherche d’emploi en externe
• Formation éventuelle aux techniques de recherche d’emploi
• Remise et appréciation du document de synthèse

Conditions : 

• 18 à 24 h selon situation, souhaits du bénéficiaire.
• 8 à 12 séances sur 4 à 9 mois, selon disponibilités du bénéficiaire, temps consacré à la démarche.
• Les séances durent 1h30 à 2h00, sont réalisées en présentiel dans nos bureaux ou en distanciel
• Devis sur demande

Dans le cadre d’un Outplacement, le déroulé est le même mais la phase d’accompagnement est plus longue et va jusqu’à la reprise d’emploi du bénéficiaire. La durée et le coût varie selon le contexte de mise en place, le profil et les souhaits du bénéficiaire.